Le Service des pratiques de pointe et des mandats nationaux au sein de Santé Québec Capitale-Nationale – Universitaire

Le développement des pratiques de pointe a été confié au Service des pratiques de pointe et des mandats nationaux (PPMN), relevant de la Direction de l’enseignement et des affaires universitaires. Ce service contribue au développement des innovations et d’une culture d’organisation apprenante. Il a pour mandat de coordonner le développement et l’implantation des pratiques de pointe et de réaliser des mandats nationaux pour les quatre désignations universitaires de l’établissement.

Chez Santé Québec Capitale-Nationale – Universitaire, un projet de pratique de pointe est constitué d’activités structurées et développées pour répondre à une problématique donnée afin de produire des connaissances et des solutions novatrices, et favoriser leur rayonnement dans le secteur de la santé et des services sociaux. 

Le Service assure également le développement et la coordination de projets ayant comme objectif la transformation des organisations en santé et services sociaux dans le but d’améliorer les pratiques au niveau national.  

À qui s'adresse le Service?

Les demandes d’accompagnement adressées au Service PPMN pour le développement de pratiques de pointe émanent principalement des directions cliniques rattachées aux désignations universitaires de Santé Québec Capitale-Nationale – Universitaire.
Les demandes d’accompagnement sont faites par les gestionnaires intéressés par le biais d’un formulaire interne. Le demandeur est imputable de l’évolution de la pratique de pointe, détient un pouvoir décisionnel sur ses orientations et attribue les ressources professionnelles et financières nécessaires à sa réalisation, du début jusqu’à la fin du processus.

Pour les mandats nationaux, les demandes proviennent principalement du ministère de la Santé et des Services sociaux (MSSS) et de Santé Québec, et sont liées à l’une des quatre instituts universitaires.

Équipe

L’équipe du Service PPMN regroupe des expertises diversifiées et complémentaires en gestion de projet, en évaluation d’implantation et en transformation des pratiques.

Elle est composée de :

  • Agentes et agents de planification, de programmation et de recherche (APPR) 
  • Coordonnateur professionnel
  • Technicienne en recherche sociale
  • Technicienne en administration
  • Cheffe de service

Modèle et processus

Afin de structurer le développement de ces projets, le Service PPMN a élaboré un Modèle de développement d'une pratique de pointe. Il a été conçu de manière à répondre aux caractéristiques d’une pratique de pointe définies par le MSSS pour les établissements du secteur de la santé et des services sociaux. 

La figure suivante illustre les différentes phases et les étapes décisionnelles du processus de développement d’une pratique de pointe au sein de Santé Québec Capitale-Nationale – Universitaire. 

Nous joindre

Pour toute demande de renseignements, veuillez communiquer avec la gestionnaire du Service :